近年来，随着高校扩招、高等教育规模迅速扩大，我国兴起了一股高校改名风，而且越刮越热。其中便不乏某些高校频繁改名，不断变脸。高校更名本不足为怪，但高校更名现象却不能不让人深思。日前改校名的情况，一类是有必要改的，如中专升大专的学校、大专升本科的学校、几所学院(大学)合并为一所综合性大学的，这种改名无可厚非。另一类是没有必要改名非要改的，就是使公众困惑不解、遭媒体质疑的那种改名。其实，校名与人名及其他事物的名称一样，不过是便于区分同类的符号，与学校的水平、声望和影响并无必然联系。人们评价一所高校水平的高低，不是看其校名是否华丽动听，而是看其能否出人才、出成果、出大师、出思想。如：巴黎高等师范学校有两百多年的历史，从未改过校名，它的校名并不华丽，却属于世界知名大学，该校培养出了十多位诺贝尔奖获得者和一些政府首脑。
不可否认，从竞争策略的选择看，高校更名的策略选择是一种柔性策略选择。在市场经济条件下，高校为了博得良好的社会声誉，选择形象包装来扩大自身的影响应该说是一种较好的竞争策略选择，尤其对那些在竞争中处于相对劣势的高校来说作用就更为明显。但需要指出的是，不是说抢到了金字招牌就完成了形象包装，或者社会声誉就由此而稳步提升，笔者认为高校更名仅仅是形象策略的开始，能不能形成完整的形象策略还有一系列的工作要做。也就是说，更名不过是发展的一种手段，而不是终极目的。一所高校的声誉、影响、知名度是靠长时间一点一滴的积淀，逐渐形成并被人们接受并认同的，光靠改校名提高不了知名度。那种指望通过改两次校名就能提高知名度的想法，显然是幼稚可笑的。在这种形势下，高校更名工作应讲求质量，真正使更名工作促进学校的发展，防止无谓的更名风潮。因此，正确的态度是，少搞花架子，少搞些形式主义，多一些真抓实干，加快高校改革步伐，把教育教学质量提高一步，走内涵发展的道路。
值得关注的是，一所高校更名后的变化，也促使其他高校申请更名，形成了连锁反应。现代高等教育改革步伐加快，高校间生源、就业的竞争也呈现出越来越严峻的状态，如何在竞争中站稳脚跟是摆在每一所大学面前的课题。在竞争中生存是所有大学的共同选择，寻求与创造优势是每一所大学的努力方向。学院升大学，系科升学院，专业大调整，农林院校争相“摘帽”，都说是“不改就无法准确反映学校的学科与专业设置情况，制约了学校发展”，可这热闹中是否存在把更名搞成为提高知名度的“面子工程”呢？如果一味地求全求大，都希望办成综合性大学，那就很容易“千校一面”，办学也失去特色。面对当前“名不惊人誓不休”的高校更名现象，我们要及时地予以反思和批判。大学要不要改名，关键是要立足于客观实际，本着求真务实的态度，尊重教育规律，适合的才是最好的。
不管我们愿不愿意，大学名称的陌生化已成为一种不可逆转的趋势，我们面对和了解了许多新的大学名称，也将有更多的名称要去面对。我们必须保有足够的警惕，大学名称陌生化的形成与消解之间会存在时滞，很有可能会割裂学校的发展历史，使大学原有的品牌效应丧失，从而误导求学者和用人单位，影响校友和师生的母校情结和归属感。因此，在赋予大学新的名称时，我们应该采取理性和审慎的态度，既不能害怕负面影响而抵制必要的陌生化，也不能因为猎奇取巧而无限制地创造新名称。对于高校自身而言，要寻求新的发展，仅靠改个名字是远远不够的，重要的还在于扎扎实实修炼内功，在加强师资队伍建设和提高教学科研水平上下工夫。惟此，才能在竞争日趋激烈的高等教育行列里立于不败之地。
